経営課題が多く、優先順位が決まらない
財務、営業、組織、Web、ITが絡む課題を整理し、今やるべき順番を明確にします。
Business Issues
経営者がひとりで抱えがちな迷いを、具体的な打ち手に変える。
Webやシステムが事業成果に結びついていない
見た目だけでなく、選ばれる理由、問い合わせ導線、顧客体験に直結する改善へ落とし込みます。
経営者自身がAIを使いこなせていない
どのAIも基本の使い方は共通です。相談相手としての使い方から、経営者専用ダッシュボードづくりまで支援します。
本音の課題や対人面の悩みを整理しきれない
心理学の学びも踏まえ、従業員への伝え方、強く指示できない背景、経営者の根っこにある悩みまで丁寧に聞き取ります。
Services
経営判断、伝わる設計、実装をつなぐ3つの支援領域。
単なるアドバイスではなく、経営者の判断材料を整え、顧客に届く言葉と導線まで含めて施策に落とし込みます。
経営・戦略コンサル
課題整理、事業戦略、営業・組織・財務の見直しを、経営を背負ってきた当事者目線で支援します。
- 経営課題の棚卸し
- 改善施策の優先順位化
- 実行計画と月次レビュー
Webマーケティング・ブランド設計
コーポレートサイト、EC、発信導線を、選ばれる理由が伝わる形で設計します。
- サイト構成・問い合わせ導線改善
- 言葉・見せ方・顧客心理の整理
- 制作・開発ディレクション
経営者のためのAI活用支援
ChatGPTなどのAIを、経営判断、情報整理、資料作成、日々の壁打ちに使える形へ整えます。
- AIの基本操作と使い方の型づくり
- 経営者専用ダッシュボード設計
- 業務・社内展開への落とし込み
Why Pro-Feels.
経営者の孤独や焦りを、説明される前から想像できる。
Pro-Feels.は、1社を20年経営し、複数社の経営にも携わってきた経験を土台に、Webマーケティング、ブランドの見せ方、AI、そして中国を中心とした海外ビジネスの知見を組み合わせた実務伴走型のコンサルティングです。
数字だけでは見えない経営者の迷い、顧客が動くまでの心理、言葉ひとつで変わる印象。そのあたりまで含めて、目の前の事業状況に合わせた順番と深さで入り込みます。
Approach
相談から実行まで、迷いを残さない進め方。
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1
初回ヒアリング
事業状況、課題感、既存の取り組みを確認します。
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2
課題整理
経営、顧客導線、AI活用の観点から優先順位をつけます。
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3
施策設計
実行可能なロードマップと支援範囲を設計します。
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4
伴走実行
月次レビューや開発ディレクションで前進を支えます。
Plans
状況に合わせて選べる支援スタイル。
Contact
まずは、今いちばん気になっている課題からお聞かせください。
通常2営業日以内に返信します。相談内容がまだ曖昧でも問題ありません。
Company
事業情報
- 代表者
- 馬庭直人
- 所在地
- 兵庫県神戸市
- 電話番号
- 050-1809-3288 ※電話での受付はしていません
お問い合わせ内容と資料共有URLは、相談対応とご連絡のために利用します。